尊龙凯时

10月16日至17日，，，，，，，，贵州尊龙凯时集团副总经理冉茂学到第九工程公司承建的湖北宜来项目、硚孝西二标、十巫南项目督查指导安全生产工作。。。。。。。

冉茂学一行通过实地查看和座谈交流等方式，，，，，，，，认真检查了宜来项目渔洋河大桥、T梁预制场和硚孝西二标信息化管理中心、综合场站以及十巫南项目新洲1号隧道、新洲2号隧道、泉河2号大桥等重点施工区域安全管理情况，，，，，，，，详细了解工程进度、安全生产、质量管理、人员培训教育、特种设备管理及面临的困难等。。。。。。。

冉茂学强调，，，，，，，，一是要坚持目标导向，，，，，，，，倒排工期，，，，，，，，围绕安全、质量、环水保、成本等各项具体目标，，，，，，，，补齐短板弱项，，，，，，，，不折不扣完成年度产值目标任务；；；；；；二是要聚焦安全生产治本攻坚三年行动，，，，，，，，做好每日班前安全教育和安全技术交底，，，，，，，，采取“清单式”和“销号制”管理模式加强风险隐患排查和整治力度,确保重大隐患整治清零、重大风险管控到位；；；；；；三是要认真落实“项目管理标准化建设提升年”有关要求，，，，，，，，持续加强施工现场质量管控，，，，，，，，尤其在T梁预制及钢构桥梁建设方面要抓好班组作业与机械设备材料使用的管理，，，，，，，，推动项目管理提质、降本、增效，，，，，，，，并及时总结好管理经验；；；；；；四是要因地制宜培育和发展新质生产力，，，，，，，，加强工程项目数字化技术的应用，，，，，，，，不断提高项目管理效率和质量，，，，，，，，为项目高质量建设提供有力支持；；；；；；五是要对标湖北地区施工管理要求，，，，，，，，加快适应和优化自身管理模式，，，，，，，，实现常态化精细化管理，，，，，，，，努力打造精品、亮点、标杆工程，，，，，，，，为集团公司立足湖北市场打下坚实基础。。。。。。。

第九工程公司相关负责人参与检查。。。。。。。

在十巫南项目新洲1号隧道检查围岩状况

项目安全生产治本攻坚三年行动专项督查反馈会现场