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贵州尊龙凯时集团召开2025年技术、质量、安全、设物工作会

发布时间：2025-02-20

2月19日，，，，，，，贵州尊龙凯时集团2025年技术、质量、安全、设备物资工作会议在贵阳召开。。。。。。唬；；；；嵋橹荚谌婀岢孤涫导殴镜谒慕斓谒拇沃肮ぃüせ峄嵩保┐泶蠡峋瘢，，，，，，深入分析当前技术、质量、安全、设备物资面临的形势与任务，，，，，，，安排部署2025年重点工作。。。。。。贵州尊龙凯时集团党委书记、董事长马白虎出席会议并讲话，，，，，，，在家领导班子成员崔文武、张德顺、侯云、张胜林、冉茂学出席会议并结合分管工作进行部署。。。。。。

会议现场

会议指出，，，，，，，技术、质量、安全、设备物资管理是项目成本管控的基石，，，，，，，是保障项目顺利进行的重要因素，，，，，，，是提升企业核心竞争力的关键。。。。。。全体人员要提高政治站位，，，，，，，保持政治定力，，，，，，，牢固树立大安全观，，，，，，，各部门、各单位要密切配合，，，，，，，协同作战，，，，，，，打通“最后一公里”，，，，，，，为集团公司稳健发展提供有力保障。。。。。。

会议强调，，，，，，，在技术创新方面，，，，，，，要紧盯隧道和桥梁施工的痛点、堵点，，，，，，，抓好项目标准化管理、日常进度指标管控等，，，，，，，紧盯施工顺序、工序转换、均衡生产以及季节性施工要求，，，，，，，过程中多对标总结，，，，，，，及时复盘，，，，，，，培养一批隧道和桥梁建设方面的技术人才队伍，，，，，，，不断提升集团在山区桥梁装配化施工以及瓦斯和特殊构型隧道施工方面的核心竞争力。。。。。。

在质量管控方面，，，，，，，要强化全员质量意识，，，，，，，全面提升全员质量红线、底线意识；；；；；；强化质量过程管控，，，，，，，建立从施工原材料、工艺流程到施工验收的全过程标准化流程管理。。。。。。

在安全生产方面，，，，，，，要切实把安全放在首位，，，，，，，强化隐患排查常态化机制，，，，，，，以高度的责任感和使命感抓好各项工作，，，，，，，牢牢守住大安全这个主阵地；；；；；；要根据集团生产经营业态，，，，，，，梳理出生产安全、质量安全、党风廉政安全、意识形态安全、资金安全等11个方面安全管理方案，，，，，，，贯穿项目全过程全寿命周期常抓不懈。。。。。。

在设备物资管理方面，，，，，，，要优化采购组织方式和模式，，，，，，，以“买、管、用、核”四个环节为核心，，，，，，，落实物资管理工作；；；；；；健全管理基础台账，，，，，，，提升台账管理的规范性和准确性；；；；；；加强采购计划及采购管理，，，，，，，按权限采购，，，，，，，按计划使用；；；；；；系统推进周转材料及机械设备调剂利用，，，，，，，不断优化设备资产结构。。。。。。

2024年度特种设备安全管理优秀个人

2024年度特种设备安全管理优秀项目部

2024年度技术与创新管理先进单位

2024年度质量安全管理优秀项目部

2024年度质量安全管理优胜单位

会上，，，，，，，集团本部总工程师办公室、质量安全管理部、设备物资部分别作了工作报告，，，，，，，第八工程公司纳晴12标、第七工程公司、设备物资公司特种设备巡检小组分别围绕各自工作作交流发言。。。。。。集团领导与相关公司签订《质量安全目标责任书》，，，，，，，并表彰了2024年度在技术、质量、安全、设备物资管理工作中表现突出的先进单位和个人。。。。。。